“团队业务拓展的拼劲韧劲不够，资源整合能力不强，创新业务没有取得实质性的突破。”

“公司运行以来一直缺乏持续收益性项目支撑，还未谋划形成具体可落地的长效性收益项目。”

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近日，广元发展集团各部门及子公司在二季度开展的“慢作为”“不作为”“不负责”专项整治行动中，主动查摆干部职工纪律作风方面存在的问题，深刻剖析问题根源，并落实了下一步整改措施和时限。

开展自查自纠，推动问题整改。按照集团公司“一季一主题、一月一切口”安排，在一季度开展“小马虎”整治的基础上，二季度以“担当”为主题开展“慢作为”“不作为”“不负责”专项整治，集团党委印发了实施方案，及时动员部署，各部门、各子公司对照10类问题26种具体表现，深入自查自纠，建立“问题清单”，明确整改责任，制定整改措施，推动转变作风、狠抓落实、提升效能。截至目前集团干部职工自查问题110余条、已整改90余条。

强化监督检查，解决堵点难点。结合“有事找纪检”活动，对下属5个子公司开展为期12天的全覆盖驻点调研，采取集中座谈、个别谈话、查阅资料等方式，全面了解落实上级决策部署、班子队伍建设、重点项目推进等情况，全面摸排基层党组织及重点岗位人员不正之风及腐败问题。通过“蹲点式”调研、“麻雀式”解剖，调研监督发现群众身边不正之风和腐败问题线索2起、采取第一种形态处理3人，督促整改问题7个、收集并解决急难愁盼问题3个。

抓好警示教育，深化以案促治。组织集团领导班子成员、全体党员干部及家属代表共50余人，赴广元监狱和广元市禁毒教育基地开展“以案释纪法·自警守廉洁”警示教育活动。通过现场聆听服刑人员现身说法、参观禁毒展馆、观看禁毒教育宣传片等,家企联动拒腐防毒,增强干部职工廉洁从业意识。同时，组织传达学习“不担当、不作为”典型案例，通报典型问题，推动以案促改促治，营造实干担当、主动作为的良好氛围。