近日，中国铝加工熔铸及再生铝技术峰会在乌鲁木齐开幕。集团党委副书记、总经理李涛带队参会，相关分管领导及业务负责人随同参加。 本次峰会聚焦铝产业绿色低碳转型、再生铝循环利用、熔铸先进工艺等前沿方向，汇聚全国铝产业链骨干企业、行业专家开展技术交流与供需对接。参会团队认真学习行业先进生产加工经验、绿色制造发展路径，深入研判产业政策导向与市场发展趋势，主动对接天山铝业、新疆众和等行业头部优质企业，围绕技术合作、产销协同、资源共建等事项开展深入洽谈，抢抓优质产业项目、先进技术资源落地机遇。 下一步，我司将全面梳理、充分转化本次峰会学习交流成果、对接洽谈成效，立足产业发展实际，对标行业前沿，深耕铝产业绿色低碳、循环高效发展赛道。持续深化与行业优质企业的战略合作，积极引进先进技术、优质项目和高端资源，加快推动产业结构优化、绿色产能提质，全力推动集团铝产业板块提质增效、转型升级，以实干担当助力广元打造“中国绿色铝都”。

近日，广元发展集团工贸有限公司与霍尔果斯丝路国际贸易物流有限公司战略合作协议签署仪式在霍尔果斯举行。广元发展集团有限公司党委副书记、总经理李涛，党委委员、副总经理梁刚，霍尔果斯丝路国际贸易物流有限公司董事长、兵团分区党工委委员、管委会副主任张凯出席仪式。广元发展集团工贸有限公司副总经理梁丕刚与霍尔果斯丝路国际贸易物流有限公司总经理唐波分别代表双方签署战略合作协议。签约前，双方举行了会谈。   根据合作协议，双方将以川疆经济协作先行区建设为重要契机，充分整合两地物流通道、口岸平台、产业布局等优质资源，深化国有企业战略联动与务实协作，通过资源互通、优势互补、要素共享，全面激活区域协同发展新动能，全力推动国企高质量协同发展，共同打造川疆经贸合作新标杆，擘画互利共赢发展新蓝图。

7月16日，集团财务总监张鹏主持召开广元发展半年度财务工作调度会，集团财务资产部全体人员、各子公司分管财务领导及全体财务人员参加会议。 会议集中听取各子公司分管财务领导关于2026年半年度财务经营运行、应收款项清收专项工作的汇报，系统梳理复盘上半年财务工作整体推进成效，深度剖析存在的问题与短板，并提出后续整改措施及下半年工作举措。 会议充分肯定上半年财务工作取得的成效，同时精准指出当前财务工作面临的风险隐患和薄弱环节，并围绕集团整体发展部署，对下半年财务工作进行了安排部署，一是扎实做好财务核算、资金统筹、成本管控等基础性工作；二是加大应收账款回收力度，压紧压实责任，对重点款项专项跟踪，随时调度研判；三是完善财务制度体系，严格执行财经政策，落实精细化成本管控，从严把控“三公”经费及各类非必要开支；四是深化业财融合，主动对接各业务板块经营工作，拓展工作视野，提升综合履职能力；五是牢固树立集团财务工作“一盘棋”，畅通内部沟通渠道，强化协同联动，凝聚工作合力；六是高效推进巡察、审计检查...

7月8日，广元发展集团有限公司与京东科技信息技术有限公司战略合作签约仪式举行。市委常委、常务副市长李建军出席仪式并讲话，市政府副秘书长、办公室主任蔺开满主持仪式，京东科技京东云副总裁吴凯立、京东云西区副总裁王旭，利州区政府、市级有关部门及广元发展集团、市数字经济集团有关负责人出席活动。 仪式上，双方分别介绍各自企业发展、业务布局及资源优势，就深化数字领域全方位合作深入交流并达成共识。此次合作以资源共享、优势互补、互利共赢为核心原则，以京东云技术体系为核心支撑，聚焦业务协同、产品研发、技术创新、项目运营四大关键维度深化合作。双方将组建专项工作团队，整合优质数字产品与产业资源，攻坚数字领域前沿核心技术，统筹推进项目常态化运营，构建双向赋能、协同共进的数字化发展新格局。 双方表示，将立足各自资源禀赋与产业优势，深化强强联合，全力推动合作项目落地见效。依托深度战略合作，定制契合广元发展需求的数字化产品与场景化解决方案，持续延伸数字产业链条、完善产业生态，全力赋能我市数字产业提质增效、创新升级，助力战...

7月9日，广元发展集团第四期“发展合规堂”如期开讲，紧扣国资监管新规与国企治理现代化要求，集团合规审计部组织2026版行权手册专题宣贯答疑，本部各部门、子公司相关管理人员参训。 本次宣贯采用条文解读、业务案例对照、新旧版本对比相结合模式，系统梳理修订背景与三大核心原则，清晰划分党委会、董事会、总经理办公会、国资监管委四级决策主体权责。针对投资、融资担保、工程建设等核心业务，逐项拆解审批权限、分级流程，直观展示新旧版本行权手册调整差异。 新版《行权手册》由原13章137项行权事项扩充至15章146项，新增贸易、工程建设两大独立业务板块，真正实现集团全业务、全层级行权事项全覆盖，补齐以往制度短板，彻底厘清权责模糊地带、填补流程缺位带来的管理盲区。 本次修订严格遵循“清单全覆盖、行权有依据、提质增效控风险”原则，科学优化决策层级配置；压缩党委会事务性行权事项，下沉经营性、事务性审批权限至总经理办公会，同步强化董事会重大战略、资本运作、风险管控职能，承接国资监管委下放权限，做到“放权不放任...

7月3日下午，市纪委监委驻广元发展集团纪检监察组组长、集团党委委员、纪委书记陈勇率队赴四川中科瑞能实业有限公司（以下简称“中科瑞能”）开展实地调研，并同步组织廉政谈话。 调研组深入生产车间与产线一线，现场听取企业关于生产进度、经营运行及党风廉政建设情况的汇报，并就下一步重点工作提出指导意见。随后，陈勇书记围绕“清醒认识形势、严守纪律红线、强化制度约束、扛牢政治责任”四个主题，结合典型案例与理论分析，系统阐释了腐败问题滋生根源、防范措施及相关法律法规要点，内容深入浅出、警示性强。在此基础上，面向全体干部职工开展集体廉政谈心谈话，强调必须坚定理想信念，牢记党的宗旨和共产党员的初心使命，增强斗争意识与斗争本领，用心用情解决群众急难愁盼问题，持续将“严的基调、严的措施、严的氛围”长期坚持下去。 会议特别指出，中科瑞能作为多元股权企业，既要充分释放多元资本协同优势，更须严守廉洁合规底线，确保国有资产安全。全体人员应知敬畏、存戒惧、守底线，将全面从严治党与依法治企要求切实内...

6月26日至28日，四川省市场监督管理局资质认定评审专家组莅临广元，对四川省铝基新材料产品质量检验检测中心（以下简称“铝检中心”）开展资质认定现场评审工作。经过为期三天的严格审查与全面考核，铝检中心申请扩项的221个检验检测参数,通过现场评审，最终获批参数193个，标志着中心技术能力建设取得重大进展。 评审期间，专家组依据《检验检测机构资质认定评审准则》及相关法律法规，通过听取汇报、现场观察、查阅体系文件、核查仪器设备、审阅原始记录、现场试验及座谈会等多种方式，对中心管理体系运行情况及申报项目的技术能力开展全面、公正、客观的核查。现场考核覆盖铝及铝合金、电解铝等产品元素分析、力学性能测试等多个技术领域，操作演示63项、见证试验130项，抽查检验检测报告30份、质量技术记录20份、管理体系文件1套，考核结果均为满意。评审组一致认为，铝检中心质量管理体系运行有效，人员能力、设备设施、场所环境及技术能力均满足资质认定要求，同意通过此次资质认定现场评审。 铝检中心是广元市委、市政府为落实“1345”发展...

6月23日，广元发展集团新型标准化厂房屋顶3.1MW分布式光伏发电项目通过国网供电中心挂表，正式并网发电、投产运行。这是集团自主策划、自主实施、独立运营的第二个屋顶分布式光伏试点项目，标志着集团在清洁能源赛道上的步伐再提速、版图再扩展。 项目充分利用自有标准化厂房的闲置屋顶空间，因地制宜开发绿色电力。在有效优化企业能源结构、压降综合用能成本的同时，每年可减少大量碳排放，以实际行动践行“双碳”战略，实现经济效益、生态效益与社会效益的“三赢”格局。 此次成功并网，不仅是集团深耕分布式光伏领域的又一标志性成果，更为后续规模化拓展新能源装机、深化绿色产业布局、服务地方低碳转型积累了极为宝贵的实战经验。 面向未来，集团将持续锚定新能源主航道，加速探索“光伏+储能+虚拟电厂”这一前沿模式，推动分布式能源、储能调节与智慧电网的深度融合，积极构建可调可控的虚拟电厂响应能力。同时，集团将不断夯实绿色产业根基，以更高标准、更实举措推动企业高质量可持续发展，为区域能源结构优化和生态文明建设贡...

今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。端午节将至，广元发展集团紧扣“安全生产月”活动部署，组织开展节前安全生产专项检查，将节日安全防范与“安全生产月”重点工作有机结合，全面排查整治风险隐患，切实筑牢安全生产防线。 集团党委副书记、总经理李涛，集团党委委员、工会主席杨从文先后带队深入运营一线开展安全督导检查。检查组前往氢能孵化基地、广元发展集团广兴新能源有限公司办公场所，以及特来电公司袁家坝重卡充电站等运营场所，围绕安全管理、设备设施运行、火灾防控、假期值班安排等关键环节进行督导检查，实地查看消防通道、用电安全、应急物资配备等情况，对发现的问题隐患现场提出整改要求，责令限期整改到位。 检查组强调，各部门、各子公司要以“安全生产月”为契机，深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，严格落实安全生产主体责任，常态化开展安全风险隐患排查治理，加强全员安全宣传教育。要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，...

为纵深推进法治广发建设，破解工程建设、科创投融资合规管理难题，筑牢企业稳健经营法治根基，6月17日，广元发展2026年第三期“发展合规堂”合规专题培训开班。本次培训聚焦EPC施工合同、国企科创基金两大核心主业，专项开展法律风险研判与防控教学，集团本部、各子公司60余名关键岗位骨干参训学习。 本次培训紧扣国资监管要求、贴合集团业务实际，特邀四川天称律师事务所主任王海臣律师授课答疑。王律师深耕国企法律服务、工程合规、基金风控等领域，结合国资项目实操经验，量身定制授课内容，摒弃通用化授课短板，精准贴合广元发展经营场景，实现按需施教、务实赋能。 培训内容分为两大核心板块，直击业务风险痛点。在EPC工程合规方面，全面梳理了项目全流程管控要点，针对设计施工变更、质量权责界定、违约处置、竣工结算等高频风险环节，明晰履约规范与纠纷处置流程，补齐工程全链条合规短板；在科创基金合规方面，对标最新国资监管政策，解读基金申报、运营、资金管理、退出全流程规范，厘清内控管理、合规备案红线，结合行业案例给出适配集团的风...