广元发展集团召开2026年上半年经济运行分析会

7月28日，广元发展集团召开2026年上半年经济运行分析会，全面复盘上半年经营成效、调度下半年攻坚任务，动员全体干部职工坚定发展信心，以超常举措、过硬作风，高质高效推动各项重点工作，坚决打赢下半年攻坚战。

会上，通报了2026年上半年经济指标完成情况、子公司经济运行情况，相关部门、子公司作了检视发言，集团领导班子成员逐一对分管联系部门、子公司工作进行点评，并提出下半年重点工作任务、路径措施。

会议指出，集团上半年扎实推进重点项目建设，聚焦“三新”产业实业化方向发展，现代化企业治理体系和治理能力持续优化提升，经营发展、产业培育等方面均取得阶段性成效。但仍存在子企业经济收益不均衡、项目落地推进较慢、市场开拓精气神不足、风险管控存在短板等问题。

会议强调，下半年是决战决胜全年目标的关键攻坚期，集团上下要锚定目标、攻坚破难，扎实打好关键仗、成效仗。一是紧盯年度、季度各项目标，压实攻坚责任，强短板、补弱项，始终坚持“严、稳、实”的工作总基调，以过硬举措全力冲刺全年发展目标。二是争取重要资源与政策扶持，重点攻坚风电资源、氢能共享单车投放权落地，加快科创基金组建，推动新兴产业项目单列考核和容亏容损机制。三是加快落地和布局新赛道、新项目，加快推进成熟项目股权投资、科技成果转化孵化。股权投资方面，重点推进数据产业、密码资源池、铝电容器、金刚石产业链、无人机多元应用场景开发等项目；成果转化方面，重点推进超导限流断路器，无人机专用氢能动力系统。四是加快推进重点产业项目包装策划，跟踪重点项目融资，丰富扩展融资渠道。五是精准引进紧缺专业人才，夯实产业发展人才支撑。加强团队能力建设，特别是对新产业、新赛道、新业态、新模式的认知和了解。加快低空产业投资公司组建运营。六是从严抓好巡察审计反馈问题整改，集中攻坚“两金”回收、以资抵债、大宗贸易风险化解、闲置土地盘活处置等重难点工作。七是全力推进亏损企业扭亏止损，落实和推进三个深度挂钩，即与人员调级调薪、评优评先挂钩，与部门、子公司年度绩效挂钩，与个人进一步使用挂钩。实行亏损企业和增亏企业红牌警告制度，推动减员降薪和关停并转，“一企一策”分步制定过渡措施。八是统筹整合内部资源力量，强化协同联动、高效运转。九是持续深化党建引领，从严抓好党风廉政建设，严守纪律规矩，筑牢廉洁从业防线。十是压紧压实安全生产、生态环保、维稳工作责任，坚决守住安全稳定底线。

集团领导班子成员，本部部门负责人，子公司班子成员及经营管理相关负责人参加会议。