厘清权责边界 提升决策效能 广元发展集团开展2026版行权手册专题宣贯

7月9日，广元发展集团第四期“发展合规堂”如期开讲，紧扣国资监管新规与国企治理现代化要求，集团合规审计部组织2026版行权手册专题宣贯答疑，本部各部门、子公司相关管理人员参训。

本次宣贯采用条文解读、业务案例对照、新旧版本对比相结合模式，系统梳理修订背景与三大核心原则，清晰划分党委会、董事会、总经理办公会、国资监管委四级决策主体权责。针对投资、融资担保、工程建设等核心业务，逐项拆解审批权限、分级流程，直观展示新旧版本行权手册调整差异。

新版《行权手册》由原13章137项行权事项扩充至15章146项，新增贸易、工程建设两大独立业务板块，真正实现集团全业务、全层级行权事项全覆盖，补齐以往制度短板，彻底厘清权责模糊地带、填补流程缺位带来的管理盲区。

本次修订严格遵循“清单全覆盖、行权有依据、提质增效控风险”原则，科学优化决策层级配置；压缩党委会事务性行权事项，下沉经营性、事务性审批权限至总经理办公会，同步强化董事会重大战略、资本运作、风险管控职能，承接国资监管委下放权限，做到“放权不放任、提效不违规”，在严守国资合规经营底线前提下，充分释放经营管理层经营自主权，全面压缩冗余审批环节，系统性提升集团整体决策效率与精细化管理质效。

下一步，集团将多措并举推动新版行权手册落地见效，持续织密全流程合规风险防控网络，以制度化、规范化行权管理筑牢国有资产安全防线，为集团高质量稳健发展提供坚实治理保障。