春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。3月10日，恰逢市数字经济集团新班子和团队到位1周年的重要时间节点，公司召开2025年工作总结会暨2026年工作部署会。广元发展党委委员、副总经理王鑫出席会议并讲话，公司党支部书记、董事、总经理胡飞翔主持会议，全体干部职工参加会议。

会议传达学习省、市、市国资监管委和广元发展集团系列重要会议及领导讲话精神，表彰先进，全体干部职工就“我为公司献一良策”、“我为公司落实一个业务”、“我为公司创造一个效益”“我为公司做一件好事”，围绕公司发展、业务提升、提质增效等方面积极建言献策，提出合理化建议，进一步凝聚起上下同心、真抓实干、共谋发展的强大合力。党支部书记、董事、胡飞翔总结2025年经营发展情况并安排部署2026年工作，明确方向，清晰路径，规范措施。

会议强调，一是稳中求进、围绕中心、聚焦目标、超额完成目标任务。聚焦经济指标、场景落地、资产划转、两金回收、奖补资金争取等关键工作，压实责任、狠抓落实，全力冲刺、力争超额完成全年目标任务。二是强基固本、优化布局、聚焦主业、高质量完成各项重点、亮点工作。聚焦重点项目有效场景落地、专项债发行和使用、无人机飞手培训、考点申报、制造业招商引资等重点工作，靶向发力、提质增效，推动各项工作落地见效。三是科技赋能、聚焦市场、技术创新、拓展业务彰显国企实力。聚焦研学基地挂牌运营、市场业务拓展、低空场景业务等重点领域，强化创新驱动、提升核心竞争力，树立良好品牌形象。四是精细管理、做实流程、聚焦统筹、务实担当、规范运行。聚焦长效收益项目、新开发低空场景、低空经济产业专班、数字经济产业专班各项任务，强化统筹调度、狠抓工作落实，确保各项工作规范高效推进。五是党建引领、助力赋能、聚焦智治、实现党建业务双丰收。聚焦政企共建、央地共建、意识形态建设、群团工会工作、安全生产、信访维稳、巡察整改等重点任务，以高质量党建引领高质量发展。

会议要求，2026年要做到“实绩为王，实效为要”，全体职工要转变角色，由虚到实，杜绝“且过”心理，做到人到岗事到位；迅速进入冲刺状态，做到思路清，措施力；持续提升超越斗志，做到作风硬，目标新；全力启动强硬发条，做到重点稳，亮点成。实干苦干加巧干，以实干论英雄。2026年，一是要坚持高质量投资经营，聚焦新赛道，转变新理念。二是坚持高质量项目建设，抓好抓细新型智慧城市项目建设管理和低空板块项目建设工作。三是坚持高效运营管理，做好项目建成后半篇文章。四是坚持高水平的风险防控，规范工作流程，做好事前、事中、事后的各类风险防控，推动公司高质量发展行稳致远。

最后，广元发展集团党委委员、副总经理王鑫作总结讲话。他对数字集团2025年在数字经济、低空场景等核心业务领域取得的工作成效给予充分肯定，结合数字集团2026年工作提出五点明确要求。他强调，一是要树立正确政绩观，坚守国企发展定位。始终以党建为引领，深入贯彻落实上级关于数字经济、新型智慧城市建设等各项决策部署，聚焦数字产业主责主业，强化技术创新和场景赋能，着力破解数字业务发展瓶颈、补齐技术研发和市场拓展短板，持续提升数字集团核心竞争力和行业影响力。二是要紧盯目标任务，锚定数字产业发展方向。将年度目标任务作为工作的“晴雨表”和“导航仪”，紧扣数字经济、低空经济、智能制造等重点领域，以目标倒逼责任、以任务推动落实，确保各项数字业务高质量推进、超额完成。三是要紧盯队伍建设，补齐专业能力短板。聚焦数字领域专业技能需求，紧盯员工专业素养不足、业务能力薄弱等问题，坚决破除“舒适圈”思维，坚持用人能上能下、严管与厚爱结合，推动内部管理精细化、队伍建设专业化，打造一支适配数字产业发展的高素质人才队伍。四是要强化甲方意识，做好项目建设管理。严格规范数字项目、低空场景项目等工程全流程管理，严把项目质量关、进度关、安全关，确保项目建设合规高效、落地见效。五是要坚持党建引领，筑牢清廉国企防线。始终把全面从严治党摆在突出位置，坚决实现廉洁问题“零发生”，扎实做好审计整改“后半篇文章”，强化项目全生命周期廉洁管控，推动党建与数字业务深度融合，以清廉建设护航数字集团高质量发展。