2025年12月17日，广元发展集团党委副书记、总经理李涛率队调研数字经济集团，党委副书记张杰，党委委员、副总经理王鑫，集团相关部门负责人参加调研。

会议听取了数字经济集团工作情况汇报，集团班子成员、调研组成员围绕相关工作深入研讨交流。结合调研实际，李涛就数字经济集团后续发展作出系列安排部署，为公司后续发展明确方向、压实责任，助力高质量发展。

会议肯定了数字经济集团2025年工作成效，同时指出六大差距：业务布局与管理不够规范、政策研究与争取不足、历史遗留问题推进被动、自身造血能力弱、市场化机制不完善、资产资源盘活有短板。

会议明确，数字经济集团经营要体现“五个要”：政治立场要可靠、数字基础底座要夯实、应用场景上要实现突破、经营发展模式上要持续、行业生态体系上要活跃。

会议强调，数字经济集团在发展过程中需严守底线思维，做到“五个避免”：不做表面文章、打破数据孤岛、不过度依赖数据、树立成本效益意识、提升市场化运作能力。

会议要求，数字经济集团2026年工作一是坚守战略定位，锚定主责主业不偏离；二是提质提能增效，科学测算经济目标，积极争取补贴性收入夯实利润基础；三是统筹项目建设，强化投融管退全流程管控，确保项目合规有序、效益可控；四是抓实场景开发运营，重点推进低空运行一体化监管服务系统等核心场景建设，探索无人机研学产业化路径；五是深化资产资源注入与盘活，将资产资源转化为盈利增长点。

会议强调，廉洁是企业发展的生命线，要从严从实筑牢廉洁底线强化全员全域风险管控、规范化解历史遗留问题、严控项目招投标等重点领域风险。同时，要求统筹推进党建品牌、人才建设、安全维稳等七项基础性保障工作，并提前谋划2026年一季度“开门红”，确保全年工作开局良好。

此次调研厘清了发展思路、明确了攻坚方向。数字经济集团将贯彻会议精神，凝聚合力推动决策落地，为广元数字经济高质量发展贡献力量。