7月10日，广元发展集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面盘点了集团上半年工作的“长与短”“得与失”，对下半年重点工作进行了安排部署，动员全体干部职工凝心聚力、奋力冲刺，全力以赴助推集团高质量发展。

会议指出，上半年集团发展态势稳中向好，新能源、新材料、新基建“三新”产业发展格局加快构建，现代化企业治理体系和治理能力持续优化提升，“清廉广发·生态国企”品牌持续擦亮，巡视、巡查、审计等反馈问题整改成效显著。但也存在经济指标不优、新材料实业布局进展缓慢、项目策划深度不够等问题。

会议要求，要对标集团主责主业，聚焦“三新”产业实业化方向发展、新材料产业开局破题、链主企业上下游产业链延伸、打造主题分明的特色产业板块、建设和常态化运营“两大中心”等重点工作，持续用力、奋力突破。要坚持目标导向，以问题为抓手，坚定高质量发展信念，补短强弱全力冲刺，确保各项工作出业绩。

会议强调，一是紧盯全年目标任务，科学制定三季度考核任务，以硬指标、硬节点、硬考核推动各项目标任务硬落地。二是加大“投资中心”“融资中心”组建力度，推动尽快实现制度化、机制化、常态化运行。三是坚持项目驱动发展，力争投产一批、建设一批、储备一批，确保有订单、有营收、有形象、有进度。四是做强做大贸易规模，推动实现“工贸一体化”“运贸一体化”“两化”转型。五是强化财务统筹，加强直管单位财务资产与融资统筹监管，优化报表资源，拓宽融资渠道。六是筑牢风险防线，紧盯大宗贸易、“两金”回收、诉讼案件、项目尽调等关键环节，坚守合规底线，确保合规经营。七是推动组建科创基金，稳步探索基金化投资及全生命周期、容亏容错等配套机制。八是解放思想，探索市内外市场化收购，整合打造新能源产业实体平台。九是全面加强党的建设和党风廉政建设，深入开展中央八项规定精神学习教育，扎实开展推进职工暖心行动，全面强化新质生产力学习，狠抓安全、环保、信访稳定及意识形态安全，优化“三会”权责体系等各项工作。

会议还通报了各部门、子公司二季度经济指标、重点工作任务完成情况及考核结果，相关部门、子公司作了会议发言。集团在家领导班子成员，本部部门负责人，子公司班子成员参加会议。