为全面掌握广元市数字经济集团2025年工作推进情况，破解发展难题，赋能集团高质量发展，5月15日，广元发展集团有限公司党委书记、董事长刘兴明，党委副书记、总经理李涛带队前往广元市数字经济集团开展调研指导工作，数字经济集团领导班子及各部门负责人全程参与。

多领域协同发力，发展成果与挑战并存

调研会上，数字经济集团详细汇报了自3月班子调整后的工作进展。聚焦智慧城市建设、低空经济探索、长效收益项目开发、资源整合注入、研发创新投入、制造业招商引资及年度目标任务推进等核心领域，全面展示工作成效。新领导班子紧扣“12369”战略布局与“五个一”发展理念，通过完善制度体系、强化风险防控、狠抓项目落地，推动各项工作取得阶段性成果，同时也坦诚剖析了当前面临的挑战和困难。

集团关怀暖人心，护航发展显担当

调研期间，广元发展集团领导班子充分展现对数字经济集团的重视与关怀。刘兴明董事长在座谈中多次强调，数字经济集团作为推动广元市数字化转型的核心力量，承载着重要使命，集团党委将全力支持其转型升级 。调研组成员与数字经济集团一线员工亲切交流，详细询问工作与生活中的困难，认真倾听员工诉求。

广元发展集团明确将从多维度给予支持：搭建跨部门协作平台，推动内部资源共享，加速项目落地进程；定期组织业务培训与经验交流活动，助力员工提升专业技能。这些举措不仅为数字经济集团注入“强心剂”，更彰显广元发展集团“上下一盘棋”的协同发展理念。

精准指导明方向，多维赋能促发展

广元发展集团调研组在听取汇报后，对数字经济集团的工作给予充分肯定，并立足长远发展，提出一系列具有针对性和指导性的意见。

集团党委副书记、总经理李涛指出，数字经济集团需进一步聚焦核心主业，强化项目全周期谋划与高效落地，着力提升市场化运营能力；持续加强风险防控体系建设，优化财务结构，严控运营成本；在人才建设方面，制定科学系统的引育计划，全方位提升团队专业素养与综合实力。

集团党委书记、董事长刘兴明强调，数字经济集团要深化内部管理改革，健全制度机制，提升企业资质等级，加强企业文化阵地建设。重点围绕低空应用场景开发、新型智慧城市项目、专项债申报等关键项目，加快推进节奏，确保年度目标任务圆满完成。同时，积极拓展与科研院所、行业头部企业的深度合作，引进先进技术与管理经验，锻造核心竞争优势，为广元发展集团战略部署落地和高质量发展注入强劲动能。

刘兴明进一步提出七大发展要求：一是集团党委将全力支持数字集团升级，广元发展集团将在人才保障、氛围营造等方面发力，为数字经济集团创造良好外部环境；二是加速业务模式转型，坚持以项目和实业为核心，立足主责主业，强化团队能力建设，推动业务模式迭代升级；三是多渠道优化专业人才结构，通过建立实习基地、公开招聘、定向引进中高级人才、邀请专家入驻等方式，补齐人才短板；四是积极争取资源注入，增强发展后劲；五是持续优化充实领导班子力量；六是将应收账款催收与项目推进置于同等重要地位，保障资金链安全；七是强化队伍管理，纵深推进党风廉政建设，筑牢纪律防线。

此次调研为广元市数字经济集团发展指明清晰路径，注入强大动力。数字经济集团将以此次调研为新起点，直面挑战、攻坚克难，扎实推进各项工作，奋力谱写数字经济发展崭新篇章。