1月16日，广元发展集团在集团22楼会议室召开了2025年财务工作部署会议，集团全体财务人员参加会议。

会议首先针对“第二期阳光问效”活动中暴露的财务领域问题进行了深刻的剖析，针对“财务审核把关不严”“对子公司监管缺失”及“服务保障不足”等核心问题，并基于市国资委专项检查、内部三公经费检查及协同监督检查反馈的问题，提出了具体整改措施。

会议强调，集团及各子公司要立即建立详尽的整改台账，明确整改责任人与完成时限，逐一销号。同时，财务人员要加强内部沟通，严格审核流程，对细节问题多次把关，以确保审核意识的显著提升。会议还着重强调了提升财务部门服务意识的重要性，倡导“服务为先”的理念，为集团的发展提供坚实的财务支撑。

随后，会议安排部署了2025年财务工作。一是强化集团财务管理，特别是财务审核环节，要确保财务工作的规范性与严谨性；二是强化成本管控，分解预算指标，有序实现2025年目标任务；三是开展财务专项检查，确保其财务事项的完整性、有效性、合规性；四是加强财务培训与学习，成立集团“财务小讲堂”，定期邀请内外部专家进行财务知识分享与交流，提升财务人员专业水平；五是建立子公司财务绩效考核机制，以激励子公司提升财务管理水平，促进集团整体财务目标的实现等工作安排。

会议强调，集团全体财务人员要以更加饱满的热情与责任感投入到新一年的工作中，共同推动广元发展集团财务工作的持续进步与发展。