1月24日，广元发展集团2024年工作总结暨2025年工作部署会议召开。会议听取了直属企业主要负责人的汇报发言，通报2024年度绩效考评结果，对年度工作先进单位和先进个人进行表彰，并下达2025年度主要经济指标计划，同时签订目标任务责任书。

会议指出，全体干部职工团结一心、拼搏奋进，取得了实实在在的高质量发展成效。2025年，是“十四五”规划的收官之年，集团上下深入贯彻落实市委“1345”发展战略，锚定“市属国有资本投资运营头部功能性企业”的战略定位，聚焦新能源、新材料、新基建“三新”战略性新兴产业投资引导，充分发挥平台优势，降低成本、防范风险，全力以赴推动企业高质量发展。

会议强调，2025年，要全力以赴推动“两大中心”建设运营。积极主动跟进，加大向上对接力度，加快健全投资中心、融资中心体制机制，着力推动两大中心实现常态化运行，充分履行市委、市政府赋予的职能职责。全力以赴推动在建项目投产运营，加快储备项目落地建设。紧盯洽谈项目，全力推动签约项目落地，确保项目顺利推进，不能在临门一脚时卡点停滞。要加快科技成果转化孵化，不断夯实发展根基。坚持“走出去”“引进来”，大力开展外出考察、对接团队、招商引资活动，加快构建“三新”产业体系。全力以赴推动降本增效、防范风险。各部门、子公司要根据责任分工，打好工作提前量，切实攻坚克难，确保改革提升行动圆满收官。要持续巩固提升已完成的改革事项，加快推动未完成改革事项落地落实，确保各项措施具有可操作性和可落地性，取得实实在在的成效。全力以赴推动资本运营模式转变。要大力对接引进央企、省属大基金，组建科创基金、战略性能源资源风险勘探基金、新能源产业基金、铝基材料产业基金等，推动市属国企基金化运作，提升资本运营效率。全力以赴推动巡视审计问题整改。针对巡视巡察、审计、专项检查等反馈问题，建立健全问题整改台账，明确责任主体和整改期限，倒排工期、挂图作战，确保问题彻底整改销号。要以问题整改为契机，加大风险防控力度，特别是财务、投资、金融、项目等方面的风险管控，完善关键性管理制度，常态化开展监督检查，确保企业稳健发展。